饥饿的童年生活
陈光标出身于江苏农村的贫苦农家，至今还记得，小时候由于家境贫困，从1968年出生到1978年，他几乎没吃过肉，甚至没有吃过一片完整的馍、一块完整的饼。饥饿夺走了他一个哥哥和一个姐姐的年轻生命。
“我上小学一二年级的时候，一块多钱的书本费也是东家两毛、西家三毛钱凑起来的。父母亲借了钱之后就常念叨，等鸡下蛋后卖掉还债。”他现在虽然身家百亿，但至今仍然无法释怀。从那时起，他便立志“靠自己改变命运”。
1978年，懵懵懂懂的陈光标看到了一个商机，开始了人生的第一笔生意。当时年仅10岁的他利用中午放学时间，用两个5公斤重的桶从三四十米深的井中提出水，用小扁担挑到离家1.5公里的小集镇上卖，一分钱随便喝，每天能赚个两三毛钱。开学的时候要交书本费，也就1.8元，但他听说邻居家的孩子还没有钱交书本费，就去学校帮他把书本费交了。
这是陈光标第一次拿自己赚的钱去帮助别人，心里的那种快乐真是比吃了蜜还甜。
三四年过后，陈光标的生意很快升级，17岁成为家乡远近闻名的少年万元户，28岁创立了他人生的第一个公司--南京金威利电子医疗器械有限公司。
2000年组建的江苏黄埔再生资源利用有限公司，致力于再生资源利用和新型材料制造等朝阳产业，陈光标的事业再上台阶。不过，陈光标真正引人注目的，并不是他这些颇具传奇色彩的创业经历，而是他持之以恒地谱写着新时代“爱”的华章。
在陈光标看来，慈善不只是一种简单的捐助行为，而是以道德和爱心为基础，源自社会需要而发自内心的捐赠。同时，慈善也是一种分配机制，能够有效实现社会财富的“第三次”分配。
正是在这种理念的指引下，陈光标将慈善公益变成了他人生中的又一项事业。
传播慈善观
一个企业的“掌门人”，同时又是全国71个市、县的荣誉市民;年纪轻轻，却有着省委研究室特约研究员、南京大学名誉校董、海峡两岸博爱基金会副主任、东盟国际促进会副会长、省红十字会副会长等十多个重要头衔，这在国内并不多见，而这一切缘自陈光标的善心。
他开办公司第一年就拿出利润的七分之一——3万元人民币资助一个白血病患儿，第二年又拿出利润的半数28万元人民币为偏远山村修建"阳光站"，无私帮助处于困境的老人及失学儿童。黄埔公司成立后，仅短短4年时间就先后捐资1.96亿元，捐物价值6700多万元，在社会公益事业方面为人们树起了标杆。
渐渐地，陈光标不仅把慈善事业越做越大，而且越来越热衷于传播慈善公益理念。在他看来，“让更多的人享受到企业发展的成果，应当成为企业家的价值观”。
关于财富，陈光标用了这样一个比喻——财富如水。他认为作为一名企业家，有责任和义务去回报社会。在现代意义上，这种回报早已超越“感恩戴德”、“知恩图报”的层次。
“一个企业要发展，离不开社会提供的优良环境和支持。另一方面，每个企业都有自己的社会责任，企业越强大，承担的社会责任就越多。让更多的人享受到企业发展的成果，应当成为企业家的价值观”。陈光标说。
慈善档案
陈光标，江苏黄埔再生资源利用有限公司董事长，于1996年创立南京金威利电子医疗器械有限公司，2000年组建江苏黄埔投资有限公司。多年来积极投身社会慈善事业，从事大量社会公益活动，10年来向慈善事业捐款捐物累计突破8.1亿(09年6月3日)，被资助人数30万多万人。2007年度捐赠总额达1.81亿元。
个人语录
●慈善不是一时一地的“阵地战”，慈善是长征，而且永远没有终点。但慈善不是苦难的长征，而是快乐的长征。慈善不分民族，不分国界，不分信仰。捐赠者快乐，受捐赠者也快乐，在慈善长征的路上，一路都是欢声笑语。
●活在人们尊重中的慈善家，比孤独死在存折单上的守财奴光荣、伟大。
●让更多的人享受到企业发展的成果，应当成为企业家的价值观。
●财富如水。如果你有一杯水，你可以独自享用;如果你有一桶水，可以存放家中;但如果你有一条河，就要学会与他人分享。
●在救灾第一线，我一分钟都不想停下来，一停下来就觉得愧对灾民，就想哭。
●我愿意带100个孤儿回江苏，发动江苏的民营企业家来共同认养，重新给他们一个温暖的家庭。
●你说我沽名钓誉也好，贪图名誉也罢，我都认了。
●我就要高调做善事，如果你不服你来做，你来和我争“中国首善”这个称号。
中国首善
入选“2008年度中国首善”理由
出身贫寒，10岁的他就用卖水的微薄收入资助伙伴;刚及不惑，10年来向慈善事业捐款捐物价值突破8.1亿(09年6月3日)。仅2007年，陈光标捐赠总额达1.81亿元。1.81亿元的捐赠额只是陈光标让人肃然起敬的一个很小理由，更令人钦佩的是慈善事业背后他不求回报的财富观。
