袁新哲简介：男，1972年生，初中学历，曾在95年——97年间学习过MBA工商企业管理，个性谦和正直，追求完美主义。籍贯：内蒙古乌兰察布市，一位心怀梦想的草根创业者。
2006年，中国承诺网创始人；新疆华腾广告营销有限公司总经理；
2007年，创意和策划《互联公社》，一个最具理想化的群体性创业项目。
2008年，中国承诺网二次改版，为国人打造一个最可信赖的承诺信息发布平台。
2009年，经过实际的运营整合，中国承诺网第三次深度改版，并再次提出了《互联公社》概念，坚信完美主义一定可以实现！
以下是袁新哲2007年发表在雅虎中国网个人博客上的文章：“关于互联公社的项目构想和简介”，欢迎网友点评指导：
现代社会和未来时代，人们的生活节奏越来越快，生存的压力也将越来越大，人与人之间的情感交流更多地依赖于网络的虚拟化，日常往来反而会变得更加冷漠，面对面的机会越来越少，彼此之间缺乏有效地和真诚地沟通。在这种现实的潮流和趋势之下，个体将会变得更加孤独，渺小和分散，反过来又加重了人们对生活和生存的压力感。
因此我的项目名称叫做《互联公社》，就是给决大多数人提供了一个可以凝聚在一起的个人联盟组织。将单一、孤弱的个体凝结成一个强大的友爱互助的整体。一句话,就是形成一个优化的小型社会。在这个优化的小型社会里，个体将通过《互联公社》的强大资源整合，能够非常有效地抵御外界的强势和风险，从而规避了来自于生活中的生存和心理压力。
怎么样才能够把分散的个体凝结在一起？这是一个很大的技术问题。我们会通过互联网这个载体但关键是人的因素，是领路者的智慧和人格魅力。目前我本人作为互联公社的开拓者，暂时担当互联公社的社长职务，我希望以后能够把互联公社这个深具影响的项目移交给一位品德兼优、博学多才的超级领导者。
而眼前很重要的任务是建立一个互联公社的网络平台，能够让大家友好的充分的交流意见，发表主张，凝聚每个人的智慧，集思广益。但关键是要取得每一个社员的信任这非常重要。我们会通过由我本人创办的《中国承诺网》这样的专业化网站，将互联公社奉行的思想传导给每一个人。我们提出的口号是：有互联网的地方就有互联公社。这是理所应当和顺理成章的事情,就象萝卜白菜一样的自然。
每一个孤弱的个体，只要在《互联公社》里安家落户，成为《互联公社》的一名社员，我们大家就是兄弟姐妹，桃园多结义。每个人都可以把《互联公社》当成自己的的一个大家庭，一方有难，八方增援。在这里,不存在宗教、种族和政治的羁绊，人们按照自己的意志而不是社会给定的方式来组织新的社会关系和行为方式，无论你是达官贵人还是平民百姓,大家都是对等的。
更为重要的是，我们在网络世界里为大家创建了一个模拟化的生存空间，并与现实生活相对应，极富趣味性地培养和增加社员对公社网站的粘粘度和忠诚度。同时，我们会在《互联公社》的网站上建立一个互联超市，当互联公社的社员在互联超市里有任何的消费都可以享受最优惠的价格。而且我们在互联超市的每一宗商品所标注的价格也绝对会令社员们心动不已。
最终我们会把《互联公社》的网站建成一个为广大社员在生活当中方方面面的信息交流平台，并对每个人的生活产生影响。而在日常生活中，我们每个人都会有着的各种各样的消费需求，小到牙膏牙刷，大到汽车和房屋。如果能将所有人的消费需求汇集到一起，并形成一个有效的联盟和组织，进行统一的调配和服务，将会产生一个经济学上的天文价值。
我相信每一个具有战略眼光的人都应该加入互联公社，为全球化的信息汇集并享受全球化的信息服务。而能够做到这一点的，只有通过《互联公社》强大而凝固的整体优势和真诚高效的运营平台。同时《互联公社》的千千万万个社员都是这个整体和团队的一分子。大家整合互动，资源共享。最终，社员们会购买到称心如意和物美价廉的商品，我们《互联公社》的管理和运营平台就是为社员们提供最真诚的服务，做社员们的消费代理人。
当然，刚开始的时候，我们不可能把社员们所有的消费行为都整合进来，不可能面面俱到。我们只做汽车代理和房屋销售这俩个方面。同时，《互联公社》的行政中心会相应地注册成立一家汽车销售公司和一家房地产开发公司。
一旦当我们手中掌握有大量的下游消费群体，就有实力资格和上游的生产厂家进行一个谈判和交锋。比如汽车消费，我们一方面会引导广大社员们就谋个汽车品牌当中的一个款式来进行选择和订购，另一方面要力促厂家以超低价格定位和销售。当我们的需求量达到相当的数量和规模时，我们甚至可以要求厂家按照我们自己所设定的规格和样式来生产，并在车辆的外部打上我们《互联公社》的招牌和字样，这样既保证了厂家的其它品牌款式不受影响,同时也满足了我们社员的高派置和超低价的要求。
当厂家生产出车辆时,他们会协同我们《互联公社》的调运中心分批量地发往全国各地每一个《互联公社》的村委会集运站。对于厂家来讲，它只负责生产，而无需考虑销售成本和其它支出，不存在风险，基本上等于仓库式直接营销。而且任何的厂家能够和《互联公社》合作，都基本上属于求之不得的事情。
再比如房屋消费，对于《互联公社》的每一个社员来讲，大体上和购买汽车的情形差不多。总的来讲至少可以比市场价低30--40%，甚至更多。我们需要做的就是为每一个社员争取利益，和众多的房地产开发商进行谈判，谈不拢我们就自己建，争取政府的支持，批地集资建房。我相信在《互联公社》的凝聚下，千千万万个社员集思广益，总能把事情办成。我相信《互联公社》的经济价值和社会效益是并举的。
关于《互联公社》的移民计划
说起来有点可笑，我居然会有这样的想法。一切都是因为有《互联公社》这样的项目，自然而然地衍生出这个计划，请大家不要见笑，多给一点理解和支持，就当我是一个探路者吧。
我认为现代人的生活压力越来越大，也许是整个人类社会发展的太快了。除了一少部分的富裕阶层，决大部分的民众都会感觉到生活的很紧张，有生存的危机感。往往工作到很累很累学习到很晚很晚，仍然赶不上时代发展的步伐，有被社会淘汰的危机。有好多人也许一生当中的奋斗仅仅只是为了一套房子就让他们疲于奔命，苦不堪言。在这一点上，中国内地如此，国外也不例外。就在前几天报道美国有几百万人因交不起房贷而流落街头。一部分暂时交得起的也只是充当了房奴的角色。
于是我在想，也许《互联公社》的诞生恰逢其时。
在中国，东部及沿海地区人口稠密，地少人多，竞争压力特别大。而中国的西部地区特别是西藏和新疆人口稀少，地大物博，风景如画。人民的生活相对落后一些，但很消遣很自在，生活的比较安逸，比起东部居民的生存压力要小的多。
因此我有这样一个大胆的设想：当《互联公社》的发展足够壮大时，可以宣传和组织社员进行一次新的移民计划。好在它不象三峡移民那么费难，那可是齐刷刷、硬生生地一锅端。而我们《互联公社》的移民计划首先是自愿的。如果你觉得倾其所有花上100万元只能在北京和上海等地购买一套房子，那还真不如花10万元在拉萨或乌鲁木齐购买一套房子，然后用剩下的90万元寻找商机，你会发现自己一下子从长期的负担中解脱出来，生活变得如此轻松，心情会非常的好。赶上这几年国家在大力开发西部，说不定你用买房子剩下的90万元可以成就一番大事业，就此走向人生的辉煌。
这是理论上的一种可行性。我相信大家会仁者见仁智者见智。最要紧的是我们《互联公社》的组织行为绝对会为每一个社员负责。更多的情形下，我们会考虑在移居地城市的周边向当地政府申请划地，然后集资建房，共同打造理想家园。需要说明的是象新疆这样的地方，城市的周边基本上是戈壁或荒滩，所以不存在占用耕地的情况，当地政府和国家都会支持这么做。只要移居民的身份是合法的，基本上不存在什么问题。
当然，在《互联公社》的旗帜下，我们的移民计划不仅仅只是西部地区，她应该是全国各地。从城市的中心移居到城乡结合部，移居到农村和山区，去呼吸大自然新鲜的空气或许是未来智慧型人们的生活时尚和潮流。需要说明的是无论选择移居那里，每一处《互联公社》的村民们至少要积聚1000户以上才能组建移居地，才能在一些相关的生活设施上配套完备，同时又保证了移民社员的生活安全性。
最终，《互联公社》会成为每一个社员乃至每一个使用互联网的人们的信息交流和互动平台，也是每一个参与其中的人们的精神家园。除此之外，《互联公社》还可以开办自助式的异地交换旅游，在一个既开放又整合的大家庭中，社员们的生活会非常幸福。所以《互联公社》这个项目可以无限地做大，正是基于此伟大的使命将让我们为之奋斗终身。
